Гватемала – Разработка национального SLCP планирую внедрить SLCP смягчение последствий в существующую политику и дорожную карту по метану - GT-24-001

Обзор

Этот проект является ответом на просьбу Министерства окружающей среды и природных ресурсов Гватемалы о создании потенциала соответствующих министерств для оценки и сокращения короткоживущих загрязнителей климата (SLCP) выбросы.    

Руководство по CCACНациональная методология планирования по сокращению короткоживущих загрязнителей климата доступна в Библиотека ресурсов.  

Национальное SLCP План  

Гватемала была CCAC Партнер с 2023 года. Благодаря разработке первого в Гватемале национального короткоживущего загрязнителя климата (SLCP) план действий, этот проект, как ожидается, укрепит институциональный потенциал нескольких государственных органов, аффилированных агентств и ключевых частных заинтересованных сторон для продвижения SLCP смягчающее действие. Мероприятия в рамках этого проекта, включая Национальную SLCP План должен стать основой для НДЦ Гватемалы до 2025 года.  

Дополнительная информация об участии Гватемалы в Climate and Clean Air Coalition (CCAC) доступен на его Партнерская страница.  

Бенефициары и заинтересованные стороны  

Министерство окружающей среды и природных ресурсов  

Процесс планирования также потребует участия всех соответствующих отраслевых министерств, а также лиц, ответственных за бюджет/финансы/планирование. 

Ожидаемые результаты  

Ожидается, что заявители проекта представят план проекта, который обеспечит следующие результаты и результаты:

Результат 1. Правительство Гватемалы одобряет Национальную SLCP Планируйте к концу проекта или вскоре после него.  

Индикатор: количество планов действий, дорожных карт, стратегий или других планов на будущее с SLCP целевые показатели или меры по смягчению официально приняты, одобрены и/или реализованы  

Выход 1.1: Оценка институциональных механизмов, определение ролей и соответствующих заинтересованных сторон, которые будут участвовать в SLCP Процесс планирования  

Выход: 1.2:  Встречи заинтересованных сторон с отраслевыми министерствами, проводимые до и во время разработки плана для информирования о нем  

Выход 1.3: Национальный SLCP Планируйте с четкими обязанностями, сроками, механизмами мониторинга и стратегией мобилизации ресурсов для его реализации. План должен включать как минимум:  

• Интегрированные выбросы парниковых газов и SLCP кадастр выбросов и прогнозы выбросов  
• Оценка смягчения последствий  
• Количественная оценка сопутствующих выгод от стратегий смягчения последствий  
• Анализ пробелов в существующих политиках, правилах и стандартах для поддержки внедрения SLCP стратегии сокращения.  
• Пути реализации в приоритете SLCP секторы, которые включают существующую политику и планы, реализуемые в стране  
• Стоимость внедрения и источники финансирования  
• Оценка существующего институционального потенциала и выявление пробелов с точки зрения человеческих ресурсов, технических знаний и механизмов координации с участием национальных и субнациональных организаций.  
• Рамки сотрудничества и партнерства между правительствами, секторами и заинтересованными сторонами, в том числе на субнациональном уровне, в контексте SLCP выполнение плана.  
• Резюме для политиков  
• Рамки мониторинга и оценки  
• Политические рекомендации для SLCP учет в политике и планах 

Выход 1.4: Стратегия мобилизации ресурсов для реализации Национальной SLCP План разработан и определены потенциальные национальные и международные источники финансирования.  

Выход 1.5:  Портфель проектов с 2-3 проектными идеями для масштабирования реализации SLCP действие, предоставив информацию, указанную ниже:  

• Название проекта  
• Сектор  
• Описание  
• Результаты  
• Организации-исполнители  
• Заинтересованные стороны  
• Ссылка на политику, планы  
• Общий график разработки, финансирования, внедрения и эксплуатации  
• Потенциал смягчения последствий  
• Сопутствующие выгоды  
• Инвестиционные потребности  
• Потенциальная бизнес-модель, стратегия финансирования  
• Пробелы и препятствия на пути реализации и предлагаемые механизмы стимулирования  
• Финансовая устойчивость  
• Потенциальные финансовые партнеры  
• Потребности в предоставлении возможностей, наращивании потенциала и технической помощи  
• Информация и потребности в MRV  

Выход 1.6: Финансирование проекта, внутренние инвестиции и заинтересованные стороны сектора собрались и вовлеклись в процесс определения проекта.  

Результат 2. К концу проекта правительство Гватемалы повысило осведомленность и потенциал на национальном и субнациональном уровнях в отношении короткоживущих загрязнителей климата.  

Показатель: Число государственных учреждений, продемонстрировавших улучшенный потенциал SLCP действие  

Минимально необходимые выходы:  

Выход 2.1: Информационные сессии/наращивание потенциала для лиц, принимающих решения, с целью стимулирования политической поддержки одобрения Национального SLCP Планирование и реализация приоритетных мер по смягчению последствий.  

Выход 2.2: Обучение использованию инструментов моделирования для поддержания обновлений инвентаризации.

Выход 2.3: Для разработки национальной стратегии по SLCP снижение.  

Выход 2.4: Рамки для реализации SLCP планы действий на субнациональном уровне.    

Результат 3. Правительство Гватемалы включает SLCPв рамках MRV к концу проекта или вскоре после него.  

Показатель: количество разработанных или обновленных систем мониторинга, отчетности и проверки (MRV), которые включают SLCPs.  

Минимально необходимые выходы:  

Выход 3.1: Стандартизированные методологии и индикаторы мониторинга SLCP определены меры по сокращению выбросов в различных секторах.  

Выход 3.2: Механизм отчетности, который требует регулярной отчетности о прогрессе в SLCP разработаны цели по сокращению.  

Выход 3.3: Разработана прозрачная и доступная база данных для сбора, хранения и анализа сообщаемых данных об отраслевых действиях по смягчению последствий.  

Выход 3.4: Разработан процесс проверки для обеспечения точности и достоверности сообщаемых данных, возможно, с привлечением независимых сторонних аудитов или органов проверки.  

Результат 4. Правительство Гватемалы включает SLCP целей по крайней мере в одном существующем национальном плане или стратегии развития к 2025 году.  

Показатель: количество целевых NDC SLCPs  

Минимально необходимые выходы:  

Выход 4.1: Рекомендации по необходимым механизмам управления для реализации Национального SLCP План установлен.  

Выход 4.2: Рекомендации по включению SLCPs в соответствующих планах, таких как NDC, Национальный план действий по изменению климата (NCCAP), стратегии или планы по качеству воздуха, разработанный среднесрочный план.  

Прикладной процесс

Квалификационные требования

Чтобы иметь право на рассмотрение, проектные предложения должны соответствовать следующим требованиям:

• Заполнить и отправить до истечения срока
• Представлено неправительственной организацией (НПО), межправительственной организацией (МПО) или другой некоммерческой организацией.
• Запрашиваемое финансирование находится в пределах сметной суммы бюджета или включает четкое обоснование дополнительных расходов. 
• Продолжительность проекта менее 24 месяцев
• Бюджетные критерии соблюдаются и лимиты расходов соблюдаются. 
• Обратите внимание, что организации должны будут предоставить последние три (3) проверенных финансовых отчета, чтобы иметь право на получение CCAC финансирование. Эти заявления могут быть предоставлены вместе с заявкой на финансирование или по запросу CCAC Секретариат во время процесса оценки.

Коммерческие организации могут участвовать в проекте только в качестве заинтересованных сторон, соучредителей или конечных пользователей. Кандидатам рекомендуется включать коммерческие организации в разработку проектного предложения и/или во время реализации проекта, если их право собственности на предлагаемое решение является ключом к успеху проекта.  

Как подать заявку

Кандидатам, имеющим право на участие, предлагается подать заявку, используя анкета и Бюджетная форма Excel. Конкретные инструкции по заполнению этих форм имеются в обоих документах.

Кандидаты могут выбрать диапазон расходов, предложенный выше, ИЛИ предложить другой бюджет, подкрепленный четким обоснованием. Тем не менее, заявители должны учитывать, что экономическая эффективность будет играть важную роль в процессе отбора.

Заполненная форма заявки и бюджетная форма в формате Excel должны быть отправлены на секретариат [В] ccacoalition.org.

Критерии оценки

Предложения будут оцениваться по следующим критериям:

• Представляет четкий план для достижения требуемых результатов в течение срока действия проекта или вскоре после него.
• Включает план или действия, позволяющие масштабировать, тиражировать или устойчиво использовать результаты проекта с течением времени.
• Излагает четкий подход к обеспечению или содействию SLCP сокращение выбросов и сопутствующие выгоды
• Вовлекает соответствующие заинтересованные стороны 
• Подход основан на четком понимании соответствующих рисков
• Дополняет другие соответствующие инициативы, механизмы финансирования и существующие политические процессы.
• Заявитель демонстрирует необходимые способности и опыт для выполнения работы
• Предлагается реалистичный, рентабельный и четко обоснованный бюджет и подход.

• Проект соответствует минимальным требованиям для маркера гендерного равенства OECD DAC Оценка 1

  
  Процесс выбора

• Предварительное рассмотрение предложений, представленных к установленному сроку, будет проводиться членами CCAC Секретариат, Целевая группа по финансированию и Правление в консультации с соответствующими CCAC Партнеры. 
• Кандидатам, включенным в окончательный список, будет предложено более подробно представить свои предложения и ответить на дополнительные вопросы по их заявке.
• Успешным кандидатам будет предложено разработать план реализации проекта и подробный бюджет в консультации с CCAC Секретариат и соответствующие CCAC Партнеры.
• Процесс отбора может занять до 6 месяцев после даты закрытия конкурса предложений. В связи с большим количеством запросов, CCAC не будет отвечать на запросы об обновлениях или отзывах в течение этого времени.

ПРИМЕЧАНИЕ: ДОЛЖНАЯ ПРОВЕРИТЕЛЬНОСТЬ 

В дополнение к критериям отбора, изложенным выше, квалифицированные специалисты ЮНЕП/CCAC исполнители* должны соответствовать следующим критериям: 

• Иметь достаточные финансовые ресурсы для выполнения контракта и выполнения всех существующих обязательств (финансовое здоровье)
• Уметь предоставить подтверждение регистрации, подтверждение некоммерческого статуса и проверенную финансовую отчетность за последние три завершенных финансовых года. 
• Иметь опыт удовлетворительной работы с ЮНЕП/CCAC, если применимо; и - не были приостановлены или запрещены ЮНЕП/CCAC или другое агентство ООН. ЮНЕП/CCAC также учитываются организации, включенные в Списки резолюций Совета Безопасности не иметь права участвовать в программе ЮНЕП/CCAC соглашения.
  * (меж)правительственные организации/Организация Объединенных Наций освобождены от этого требования.

Снабжение

Как правило, соглашения о реализации допускают только второстепенные закупки, и поэтому общие затраты в следующих категориях должны быть ниже определенного порога*:

• Контрактные услуги
• Оборудование, транспортные средства и мебель
• Операционные и прочие прямые затраты

• Принадлежности, товары и материалы

  
  *Соглашения на сумму 200,000 20,000 долларов США и ниже: до 15 XNUMX долларов США или XNUMX % от общего бюджета, в зависимости от того, что меньше.

  *Договора на сумму более 200,000 40,000 долларов США: до 15 XNUMX долларов США или XNUMX%. * Учреждения ООН освобождены от этого требования.